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모임 치매 어르신들을 위한 위치공유 및 위치추적 어플리케이션

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치매 어르신들을 위한 위치공유 및 위치추적 어플리케이션

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    프로젝트에 대한 분석을 시작하겠습니다.
    1) **소비자의 특성 및 규모 분석:**
    - **단기:** 사용자는 치매를 앓고 있는 어르신과 그들의 가족으로 제한적입니다. 초기에는 소수의 사용자로 시작합니다. 이들의 니즈는 어르신의 안전과 위치 추적, 잃어버린 물건 찾기입니다.
    - **중기:** 사용자가 증가하면서 치매 초기 진단을 받은 사람과 그 가족으로 확대됩니다. 건강 관련 정보와 커뮤니티 기능이 필요한 단계입니다.
    - **장기:** 초고령 사회가 되면서 모든 고령자와 그 가족이 서비스의 주요 사용자층이 됩니다. 니즈는 보다 포괄적인 건강 관리와 사회적 연결 기능입니다.
    2) **현재 시장성과 및 시장 추세 분석:**
    - **현재 시장성:** 위치 기반 서비스는 이미 여러 분야에서 활용 중이며 아이쉐어링 등이 선점하고 있습니다. 하지만 치매 어르신 대상의 특화된 서비스는 부족합니다.
    - **추세:** 고령화 사회로 진입하면서 관련 시장은 확대될 것입니다. 미래에는 개인 맞춤형 건강 관리 서비스가 인기를 끌 것으로 예상합니다.
    - **경쟁업체:** 핀거프린트헬스제품 또는 노령화 관리 서비스 제공업체가 있을 수 있습니다.
    - **서비스:** 향후 경쟁업체들은 통합 건강 관리 플랫폼을 제공할 것입니다.
    3) **차별화 기능 및 전략:**
    - **안전 알림 시스템:** 실시간으로 위험 경보를 제공하여 실시간 대응 가능하게 합니다.
    - **쉬운 사용자 인터페이스:** 고령자도 쉽게 사용할 수 있는 직관적 디자인을 제공합니다.
    - **데이터 보안 강화:** 민감한 개인 데이터를 보호하기 위한 강력한 보안 정책을 구비합니다.
    4) **출시 플랫폼 우선순위 및 이유:**
    - **모바일 앱:** 휴대성이 높고, 실시간 위치 추적에 적합하므로 중요한 플랫폼입니다.
    - **PC 웹:** 분석 보고서와 상세 정보를 제공하는데 적합합니다.
    - **왜:** 모바일 앱은 항상 사용자와 함께할 수 있어 실시간 대응이 가능하고, 고령자도 사용하기 쉽기 때문입니다.
    5) **초기 시장 진입 전략:**
    - **노인 복지기관과 협력:** 정부와 복지센터를 통해 사용자 접근성을 높입니다.
    - **프로모션 캠페인:** 초기에 무료 체험판을 제공하여 사용자 경험을 증가시킵니다.
    - **지역 커뮤니티 이벤트:** 지역 이벤트에 참여하여 사용자와 직접 소통하고 신뢰를 구축합니다.
    6) **시장 확대 전략:**
    - **기능 확장:** 다른 건강 모니터링 기능들 추가로 서비스 확장을 노립니다.
    - **국제 시장 진출:** 고령화가 진행 중인 해외 시장에 진출하여 사용자 기반을 확장합니다.
    - **파트너십:** 의료 및 건강 관련 회사와 전략적 제휴를 통해 서비스 가치를 높입니다.
    위의 분석을 기초로 프로젝트를 름성과 효과적으로 진행하여 목표를 달성할 수 있습니다.

    introduction

    1. 프로젝트의 시작 동기

     

    주변에 치매 어른신이 반복적으로 자신이 했던 행동이나 말을 기억해 못하시는 것을 보고,

    핸드폰등을 분실하시거나 어른신들의 위치를 위치기반 정보를 통해 파악할 수 있는 기능으로 정보를 취합하여

    가족이나 동반자가 어려움을 겪고 있는 분들에 돌봄 및 분실등을 케어해 줄 수 있는 서비스를 생각하게 되었습니다

     

    기존에 아이쉐어링은 가족, 친구, 연인 간의 실시간 위치 공유 및 추적을 위한 애플리케이션이 존재하는데

    이 어플리케이션에 장점과 단점을 분석하여 처음에는 최대한 비슷한 기능을 모방하돼 향후에는 단점으로 지적되는 오류들을 보완해서

    우리가 만들고자 하는 어플리케이션에 특별한 장점을 차별해 나가는 전략으로 프로덕트를 만들고자 함

     

    이미 잘 서비스 되고 있는 아이쉐어링이라는 위치공유 및 추적 어플리케이션들은 아이들을 위한 서비스에 특화된 것에 비해

    우리 프로덕트는 치매를 겪고 계시는 어르신들(65세 이상)의 타겟층을 중심으로 초고령 사회에서 초초고령 사회로 넘어가는

    어르신들에게 보건소나 정부적인 관점에서 마케팅을 통해  차츰 보급률을 높여감으로써 시니어분들을 타겟으로 하려고 함

     

    2. 회의 진행/모임 방식 

     

    -  1주일에 1회 정도 회의가 진행될 계획임

    - 회의는  온라인 줌이나 디스코드를 통해 진행될 예정임

    3. 저의 경험 및 역할

    - 기존에 당근마켓과 비슷한 주고바다라는 팀프로젝트를 1년정도 피그마를 통해 기획하고 안드로드 아이폰 개발자들과 함께

    8개월이상 회의를 진행하며 진행했던 경험이 있으며, 자바 백앤드 개발자로써 15년 이상에 개발자 경험이 있음

    - 저는  다양한 팀구성원들에 의견을 통해 점진적으로 목표에 다가갈 수 있는 의사소통에 조율을 할 수 있는 리더가 되고 싶고

    최종적으로는 작게나마 2026년 3월 정도에 사업계획서를 잘 작성햏서 정부지원을 받을 수 있는 것을 목표로 하는

    리더가 되고 싶음


    4. 기타

    기존에 프로젝트를 경험해 보았는데 역시 팀프로제그 경우 사람에 참여율과

    자신에 업무가 바빠지면서 팀에 중요한 구성원들이 이탈되는게 가장 큰 어려움이었습니다.

    2025년 11월,12월, 2026년 1월,2월 4개월 정도 집중해서 함께 할 수 있는

    팀원들이 모여서 작은 성과물을 만들 수 있는 좋은 기회가 될 수 있었으면 하는 바램에 프로젝트를 진행해보려 합니다.

    많은 지원과 관심 부탁드립니다. 

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